Reação em Cadeia – Aerton Paiva

Archive for the ‘Artigos, ensaios’ Category

Existem situações que confesso não entender. Sempre ouço de quem atua na sustentabilidade que ela, a tal sustentabilidade, traz ganhos para o negócio.

Mas, ao mesmo tempo, vejo muitas outras dizendo que não conseguem fazer a estratégia de sustentabilidade avançar na empresa. Como é que algo que traz valor não avança ? Read the rest of this entry »

Ontem, recebi um e-mail de uma nova iniciativa que me pareceu interessante e oportuna: a criação da Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade,  que realizará em 21 de fevereiro próximo um encontro para debater “Quem é o Profissional da Sustentabilidade?”

Tema interessante e confesso que pessoalmente nunca havia pensado nele, o que me fez refletir sobre as pessoas que conheço e que atuam no tema, seus perfis, suas crenças, as competências e tantas outras coisas que cercam qualquer profissão.

Ao longo de minhas passagens pelas empresas nos últimos anos conheci muita gente ligada ao tema. Não sei se o termo correto seria “profissional”, pois segundo a definição deste verbete nos dicionários de língua portuguesa é algo como “pessoa que faz por ofício uma coisa que comumente é feita por amadores”, ou seja, alguém detentor de uma especialidade tal que o destaca em profundidade e abrangência em comparação a outros no exercício de uma dada atividade, supostamente por fazer aquilo muito bem. Read the rest of this entry »

Hoje meu post é curto, dado que seu conteúdo pode ser conferido na edição de julho/2010 da Revista Página 22, da FGV, cuja entrevista concedi à jornalista Amália Safatle.

Confira aqui.

Você já se sentiu falando em outro idioma na sua empresa quando o tema é sustentabilidade ? A Torre de Babel, segundo a narrativa bíblica no Gênesis, foi uma torre construída com o objetivo que o cume chegasse ao céu. Deus parou o projeto ao confundir a sua linguagem e espalhar o povo sobre toda a terra. A cada nova reunião com empresas que querem discutir sustentabilidade, me deparo com formas cada vez mais variadas de entendimento dos outros sobre do que estamos realmente tratando. O termo, se por um lado foi útil para criar um movimento, por outro lado padece de compreensão. Se eu lhe pergunto “quer água?” e você entende que água é café, poderá dizer não quando na verdade estava com sede. É mais ou menos isso o que venho observando e, na tentativa de criar uma forma mais adequada de entendimento, venho também tentando criar formas mais claras, objetivas e diretas de explicar sustentabilidade para cada público específico. O post é longo pois a simplicidade dificilmente é atingida sem um longo caminho. Read the rest of this entry »

Está com dificuldade de fazer a sustentabilidade começar a fazer parte da estratégia da empresa ?

Tem sentido que está cada vez mais difícil conseguir horário para falar com as pessoas sobre sustentabilidade ?

Tem ouvido com freqüência que as ações acordadas não decolam porque não estavam nas metas ?

Pois é… bem vindo ao mundo pragmático. Tem como sair dessa ? Tem.

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Fundação Dom Cabral libera nova versão da pesquisa Desafios para a Sustentabilidade e o Planejamento Estratégico das Empresas. Neste post estamos contextualizando sua aplicação e analisando de forma ampla os principais resultados. Confira.

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O artigo da Revista Época, de 11/04/2010  Falta combinar com o consumidor, traz uma constatação intrigante relativa às empresas que investiram no desenvolvimento de produtos mais eficientes do ponto de vista ambiental, social e econômico mas que não estão obtendo o sucesso esperado junto aos consumidores. Alguns entrevistados alegam que os consumidores não estão preparados, que as empregadas domésticas não lêem rótulos, leitores comentam sobre a falta de educação específica ao tema, sobre o despreparo do consumidor, etc. Pois bem: e aí ?

Alguma novidade nisso tudo? Desde quando este tema já vem sendo retratado pelas pesquisas do Instituto Akatu? No que, de fato, estes e outros atores da sociedade estão empenhados para criar uma nova realidade, partindo-se do consumidor tal e qual ele é, sem esperar dele grandes saltos de consciência, sem esperar que o Estado se empenhe em alocar os vultosos recursos em educação que há tempos esperamos? Read the rest of this entry »

A agenda da sustentabilidade é extensa, tematicamente diversa demais. As empresas, quando resolvem entendê-la com um pouco mais de profundidade para decidir qual será seu posicionamento, se assustam com tamanha abrangência. O importante é definir o que é importante. Neste post, vamos discutir um pouco mais sobre algumas formas viáveis de se definir uma agenda estratégica de sustentabilidade, seu foco. Ele é extenso por tratar de metodologias e técnicas aplicáveis, não sendo portanto possível dividi-lo em posts menores.

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Tem sido frequente o questionamento do papel da comunicação quando se trata de sustentabilidade. Se, por um lado, é comum dizer que o consumidor ainda não está preparado para responder a um novo posicionamento das empresas pois compra preço (ou melhor, prestação) e disponibilidade na maioria dos casos, por outro lado, tem sido cada vez mais freqüente que grupos de especialistas da área  cheguem à conclusão de que cabe à comunicação um novo papel neste processo, com maior carga indutora de novos comportamentos sociais de consumo. Neste artigo, analisamos esta temática à luz do Guia de Comunicação e Sustentabilidade, divulgado recentemente pela ABERJE e CEBDS.

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Vivemos em uma sociedade onde parece que o que não pode ser convertido à matemática, de nada vale. A sustentabilidade tem seu lado concreto, onde as métricas são aplicáveis como qualquer outro tema da gestão, como foi com a qualidade, com o marketing. Mas, por outro lado, ela trata de aspectos intangíveis como ética e transparência, em busca de uma utopia humana que sempre esteve presente desde Platão no mundo ocidental: a vida.

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Dentre os muitos desafios que a sustentabilidade impõe às organizações, talvez aquele que tenha sido o menos priorizado e o mais intenso de todos é o processo de transformação da teia de fornecedores, em especial quando consideramos as pequenas e médias empresas. Neste artigo trago novidades sobre uma iniciativa da Origami a esse respeito.

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