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	<title>Reação em Cadeia - Aerton Paiva</title>
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	<description>Sustentabilidade: estratégia, produtos e gestão</description>
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		<title>Chega de só falar</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Jul 2011 15:04:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
		<category><![CDATA[Negócios novos]]></category>
		<category><![CDATA[Novos negócios em sustentabilidade]]></category>
		<category><![CDATA[Produtos e serviços]]></category>
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		<description><![CDATA[As vezes sinto que algo me incomoda muito no discurso da sustentabilidade aqui no Brasil. Sempre os mesmos interlocutores, sempre os mesmos protagonistas, as mesmas empresas, as mesmas entidades. E o pior: o mesmo discurso. Nos últimos 10 anos o viés de resultado tem sido relativamente o mesmo: pactos, protocolos, códigos, regras, guias, pesquisas. Um [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/07/DISCURSO.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-657" title="DISCURSO" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/07/DISCURSO-300x300.jpg" alt="" width="180" height="180" /></a>As vezes sinto que algo me incomoda muito no discurso da sustentabilidade aqui no Brasil. Sempre os mesmos interlocutores, sempre os mesmos protagonistas, as mesmas empresas, as mesmas entidades. E o pior: o mesmo discurso.</p>
<p>Nos últimos 10 anos o viés de resultado tem sido relativamente o mesmo: pactos, protocolos, códigos, regras, guias, pesquisas. Um certo “panfletarismo” em excesso e sem fim. Além dessas, outras abordagens propondo reflexões transcendentais, felicidade como alvo, bucolismo rural como resposta à urbanização desenfreada, o romantismo de uma humanidade que nunca existiu e de certo não haverá de existir tão cedo.(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/novos-negocios-em-sustentabilidade/chega-de-so-falar/">Chega de só falar</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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		<title>Engolindo sapos</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/modelo-de-gestao/engolindo-sapos/</link>
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		<pubDate>Fri, 08 Jul 2011 18:25:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
		<category><![CDATA[Modelo de Gestão]]></category>
		<category><![CDATA[Para pensar...]]></category>
		<category><![CDATA[Produtos e serviços]]></category>

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		<description><![CDATA[Uma recente matéria do Wall Street Journal ilustra muito dos desafios que temos pela frente. O tema em tela foi a queda de participação de mercado da gigante Pepsico em períodos recentes. PERFORMANCE COM PROPÓSITO A Pepsico adotou o enfático posicionamento global de sustentabilidade “Performance com Propósito”, no qual posiciona claramente a estratégia da empresa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/07/Engolindo_Sapos.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-648" style="border: 0pt none; margin: 15px;" title="Engolindo_Sapos" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/07/Engolindo_Sapos-200x300.jpg" alt="" width="200" height="300" /></a>Uma recente matéria do Wall Street Journal ilustra muito dos desafios que temos pela frente. O tema em tela foi a queda de participação de mercado da gigante Pepsico em períodos recentes.</p>
<h3>PERFORMANCE COM PROPÓSITO</h3>
<p>A Pepsico adotou o enfático posicionamento global de sustentabilidade “Performance com Propósito”, no qual posiciona claramente a estratégia da empresa em produtos “good for you” em oposição aos produtos “fun for you”. Em termos práticos, trata-se de uma revisão do portfolio de produtos visando torná-los mais saudáveis. Isso resulta em redução de sal, gordura trans, açúcar, inserindo frutas e sementes das mais variadas no cardápio. E mais, buscando o desenvolvimento de produtos para a base da pirâmide em função das necessidades nutricionais regionais. No tocante à cadeia  de produção e consumo, lançou uma política agrícola de sustentabilidade para nortear o modelo de produção de seus fornecedores e está fortemente empenhada na outra ponta: embalagens.</p>
<p>Em um contexto planetário onde a saúde humana mais e mais é foco de mudanças da hábitos de consumo, nada mais natural do que rever o portfolio de produtos visando atender tais tendências. Considerando-se que nenhuma mudança ocorre em pouco espaço de tempo, pois o ciclo de desenvolvimento de novas tecnologias é naturalmente longo, antecipação é fundamental. Na ponta produtora, e empresa simplesmente antevê as fortes pressões que passará o modelo de produção agrícola com o crescimento populacional e na ponta do pós-consumo (vide relatórios da FAO) toda a questão do lixo (embalagens).(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/modelo-de-gestao/engolindo-sapos/">Engolindo sapos</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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		<title>Está em crise por ser da sustentabilidade ?</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/artigos-ensaios/esta-em-crise-por-ser-da-sustentabilidade/</link>
		<comments>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/artigos-ensaios/esta-em-crise-por-ser-da-sustentabilidade/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 May 2011 10:18:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos, ensaios]]></category>
		<category><![CDATA[Para pensar...]]></category>
		<category><![CDATA[convicção]]></category>
		<category><![CDATA[diversidade]]></category>
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		<description><![CDATA[Existem situações que confesso não entender. Sempre ouço de quem atua na sustentabilidade que ela, a tal sustentabilidade, traz ganhos para o negócio. Mas, ao mesmo tempo, vejo muitas outras dizendo que não conseguem fazer a estratégia de sustentabilidade avançar na empresa. Como é que algo que traz valor não avança ?(...)Leia o artigo completo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/05/BLOG_CRISE_SUSTENTABILIDADE.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-640" style="margin: 15px;" title="BLOG_CRISE_SUSTENTABILIDADE" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/05/BLOG_CRISE_SUSTENTABILIDADE-300x200.jpg" alt="" width="234" height="156" /></a>Existem situações que confesso não entender. Sempre ouço de quem atua na sustentabilidade que ela, a tal sustentabilidade, traz ganhos para o negócio.</p>
<p>Mas, ao mesmo tempo, vejo muitas outras dizendo que não conseguem fazer a estratégia de sustentabilidade avançar na empresa. Como é que algo que traz valor não avança ?(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/artigos-ensaios/esta-em-crise-por-ser-da-sustentabilidade/">Está em crise por ser da sustentabilidade ?</a> </p>
<hr />
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<enclosure url="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/05/BLOG_Esquema_Sustentabilidade-150x150.png" length="" type="image/jpg" />	</item>
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		<title>GRI G4 &#8211; Quando menos pode ser mais.</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/metricas/gri-g4-quando-menos-pode-ser-mais/</link>
		<comments>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/metricas/gri-g4-quando-menos-pode-ser-mais/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 May 2011 21:36:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
		<category><![CDATA[Métricas]]></category>
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		<category><![CDATA[relatórios de sustentabilidade]]></category>
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		<description><![CDATA[Foi anunciado em 03/05/2011 o início do processo de elaboração da nova geração de relatórios de sustentabilidade, o GRI G4 (quarta geração).  A expectativa é que esteja liberado para o final de 2012, destacando como um dos desafios sua harmonização com outros instrumentos de disclosure e com o aumento da transparência e comparabilidade.(...)Leia o artigo completo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/05/funil.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-620" title="funil" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/05/funil-300x300.jpg" alt="" width="144" height="144" /></a>Foi anunciado em 03/05/2011 o início do processo de elaboração da nova geração de relatórios de sustentabilidade, o <a href="http://www.globalreporting.org/NewsEventsPress/LatestNews/2010/NextGenerationofGRIGuidelinesontheHorizon.htm">GRI G4 (quarta geração)</a>.  A expectativa é que esteja liberado para o final de 2012, destacando como um dos desafios sua harmonização com outros instrumentos de <em>disclosure</em> e com o aumento da transparência e comparabilidade.(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/metricas/gri-g4-quando-menos-pode-ser-mais/">GRI G4 &#8211; Quando menos pode ser mais.</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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</small></p>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Triggers: gatilhos em prol da sustentabilidade</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/agenda-estrategica/triggers-gatilhos-em-prol-da-sustentabilidade/</link>
		<comments>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/agenda-estrategica/triggers-gatilhos-em-prol-da-sustentabilidade/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 15:01:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
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		<description><![CDATA[Existem fatos que me chamam à atenção não pelo que são, mas por como se dão. A situação em curso no Egito, onde o regime está em jogo, não teve seu início nele e tampouco se esgotará nele, alastrando-se a outros países da região como as notícias apontam. O processo teve o início, um “trigger”, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/02/BLOG_TRIGGER.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-593" title="BLOG_TRIGGER" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/02/BLOG_TRIGGER-300x300.jpg" alt="" width="240" height="240" /></a>Existem fatos que me chamam à atenção não pelo que são, mas por como se dão. A situação em curso no Egito, onde o regime está em jogo, não teve seu início nele e tampouco se esgotará nele, alastrando-se a outros países da região como as notícias apontam. O processo teve o início, um “trigger”, com um jovem vendedor de frutas ateando fogo ao seu próprio corpo por ter sido continuamente roubado e humilhado por policiais na Tunísia.</p>
<p>A partir deste ponto, protestos tomam conta do país, espalham-se para outros países, invadem as redes sociais, levam milhões de pessoas à rua, movimenta a imprensa no mundo todo, aciona líderes das principais nações a se posicionarem e daí por diante precisamos esperar pois os desdobramentos ainda não terminaram. Certamente, sejam quais forem, é consenso entre os analistas que este evento marca um momento importante para a história mundial.(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/agenda-estrategica/triggers-gatilhos-em-prol-da-sustentabilidade/">Triggers: gatilhos em prol da sustentabilidade</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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<br/>
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</small></p>]]></content:encoded>
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<b>Warning</b>:  get_headers() [<a href='function.get-headers'>function.get-headers</a>]: URL file-access is disabled in the server configuration in <b>/home/storage/e/b9/ef/gestaoorigami/public_html/wp-content/plugins/wp-rss-images/wp-rss-images.php</b> on line <b>73</b><br />
<br />
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		<title>Sustentabilidade: a missão</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Feb 2011 11:05:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos, ensaios]]></category>
		<category><![CDATA[Para pensar...]]></category>
		<category><![CDATA[diversidade]]></category>
		<category><![CDATA[olhares]]></category>
		<category><![CDATA[sustentabilidade]]></category>

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		<description><![CDATA[Ontem, recebi um e-mail de uma nova iniciativa que me pareceu interessante e oportuna: a criação da Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade,  que realizará em 21 de fevereiro próximo um encontro para debater “Quem é o Profissional da Sustentabilidade?” Tema interessante e confesso que pessoalmente nunca havia pensado nele, o que me fez refletir [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/02/BLOG-SUSTENTABILIDADE-A-MISSAO.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-568" title="BLOG SUSTENTABILIDADE A MISSAO" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/02/BLOG-SUSTENTABILIDADE-A-MISSAO-300x270.jpg" alt="" width="180" height="162" /></a>Ontem, recebi um e-mail de uma nova iniciativa que me pareceu interessante e oportuna: a criação da <span style="text-decoration: underline;">Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade</span>,  que realizará em 21 de fevereiro próximo um encontro para debater <strong>“Quem é o Profissional da Sustentabilidade?”</strong></p>
<p>Tema interessante e confesso que pessoalmente nunca havia pensado nele, o que me fez refletir sobre as pessoas que conheço e que atuam no tema, seus perfis, suas crenças, as competências e tantas outras coisas que cercam qualquer profissão.</p>
<p>Ao longo de minhas passagens pelas empresas nos últimos anos conheci muita gente ligada ao tema. Não sei se o termo correto seria “profissional”, pois segundo a definição deste verbete nos dicionários de língua portuguesa é algo como “pessoa que faz por ofício uma coisa que comumente é feita por amadores”, ou seja, alguém detentor de uma especialidade tal que o destaca em profundidade e abrangência em comparação a outros no exercício de uma dada atividade, supostamente por fazer aquilo muito bem.(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/artigos-ensaios/sustentabilidade-a-missao/">Sustentabilidade: a missão</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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		<item>
		<title>Olhando adiante: o ano é 2050</title>
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		<pubDate>Thu, 27 Jan 2011 15:35:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
		<category><![CDATA[Clientes e consumidores]]></category>
		<category><![CDATA[Novos negócios em sustentabilidade]]></category>
		<category><![CDATA[Produtos e serviços]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[mercado de capitais]]></category>
		<category><![CDATA[novos negócios]]></category>
		<category><![CDATA[olhares]]></category>
		<category><![CDATA[sustentabilidade]]></category>

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		<description><![CDATA[É frequente discutirmos sobre o “longo prazo” na sustentabilidade. Não que o desenvolvimento de uma agenda de sustentabilidade pressuponha uma clara visão de futuro, até porque muitas das medidas já respondem a questões do presente. Todavia, quando somos chamados a auxiliar as organizações no desenvolvimento de suas Agendas Estratégicas de Sustentabilidade, tendemos a lidar com [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/01/LONGO_PRAZO.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-540" style="margin: 15px;" title="LONGO_PRAZO" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/01/LONGO_PRAZO.jpg" alt="" width="288" height="192" /></a>É frequente discutirmos sobre o “longo prazo” na sustentabilidade. Não que o desenvolvimento de uma agenda de sustentabilidade pressuponha uma clara visão de futuro, até porque muitas das medidas já respondem a questões do presente.</p>
<p>Todavia, quando somos chamados a auxiliar as organizações no desenvolvimento de suas Agendas Estratégicas de Sustentabilidade, tendemos a lidar com maior intensidade nas questões de longo prazo.</p>
<p>Entretanto, qual é horizonte de tempo (em anos) que um alto executivo está disposto a colocar em seu radar de análise ? Se colocássemos, por exemplo, o ano de 2050 como alvo para compreendermos os desafios futuros da sociedade e, consequentemente, dos negócios da empresa nesse contexto, teríamos como atrair a atenção das liderança ?(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/novos-negocios-em-sustentabilidade/olhando-adiante-o-ano-e-2050/">Olhando adiante: o ano é 2050</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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</small></p>]]></content:encoded>
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<b>Warning</b>:  get_headers() [<a href='function.get-headers'>function.get-headers</a>]: This function may only be used against URLs. in <b>/home/storage/e/b9/ef/gestaoorigami/public_html/wp-content/plugins/wp-rss-images/wp-rss-images.php</b> on line <b>73</b><br />
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		<item>
		<title>Nossa miopia</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/novos-negocios-em-sustentabilidade/nossa-miopia/</link>
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		<pubDate>Mon, 24 Jan 2011 17:40:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Produtos e serviços]]></category>
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		<description><![CDATA[Nos últimos meses estive completamente tomado com estudos setoriais de sustentabilidade encomendado por um de nossos clientes do sistema financeiro. Trata-se de um asset manager de relevada expressão no Brasil e que é signatário dos Princípios do Investimento Responsável e, para fazer valer seu compromisso voluntário, encomendou à Origami que estudássemos diversas empresas de capital [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/01/BLOG-MIOPIA.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-473" style="margin: 15px;" title="BLOG MIOPIA" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2011/01/BLOG-MIOPIA-300x214.jpg" alt="" width="180" height="128" /></a>Nos últimos meses estive completamente tomado com estudos setoriais de sustentabilidade encomendado por um de nossos clientes do sistema financeiro. Trata-se de um <em>asset manager</em> de relevada expressão no Brasil e que é signatário dos Princípios do Investimento Responsável e, para fazer valer seu compromisso voluntário, encomendou à Origami que estudássemos diversas empresas de capital aberto no país e no exterior, visando fornecer a seus analistas os elementos de como compreender estas operações à luz da sustentabilidade.(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/novos-negocios-em-sustentabilidade/nossa-miopia/">Nossa miopia</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2011. |
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		<item>
		<title>Atratividade de negócio ou de idéias ?</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/novos-negocios-em-sustentabilidade/atratividade-de-negocio-ou-de-ideias-2/</link>
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		<pubDate>Sat, 30 Oct 2010 10:40:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
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		<category><![CDATA[Novos negócios em sustentabilidade]]></category>
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		<description><![CDATA[Pois é. Já se vai tempo desde o meu último post, de julho deste ano. Estamos praticamente entrando em novembro e eis que apareço aqui novamente. Mas tem uma explicação: como consultor, chega uma época do ano (essa, em especial) em que tempo é um recurso escasso. Ao mesmo tempo, a intensidade da profissão nesta [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2010/10/ORIGAMI_DIFERENTE.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-457" style="margin: 15px;" title="ORIGAMI_DIFERENTE" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2010/10/ORIGAMI_DIFERENTE-300x199.jpg" alt="" width="300" height="199" /></a>Pois é. Já se vai tempo desde o meu último post, de julho deste ano. Estamos praticamente entrando em novembro e eis que apareço aqui novamente. Mas tem uma explicação: como consultor, chega uma época do ano (essa, em especial) em que tempo é um recurso escasso. Ao mesmo tempo, a intensidade da profissão nesta época é uma fonte de novas informações, aprendizados e para o revigoramento das opiniões acerca da sustentabilidade e seus desafios.</p>
<p>Neste meu período de ausência do blog estive (estou ainda) envolvido em projetos muito interessantes, em sua maioria por demais desafiadores. Um deles em especial, que tem nos levado na Origami a estudar em profundidade diversos setores da economia e as principais empresas de capital aberto do país no campo da sustentabilidade, tem nos colocado diante de situações que certamente renderão muitos posts nos próximos meses.</p>
<p>Mas a questão que eu quero trazer hoje é essa: estamos realmente dispostos a inovar ou não ?(...)<br/>Leia o artigo completo <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/novos-negocios-em-sustentabilidade/atratividade-de-negocio-ou-de-ideias-2/">Atratividade de negócio ou de idéias ?</a> </p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2010. |
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</small></p>]]></content:encoded>
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<b>Warning</b>:  get_headers() [<a href='function.get-headers'>function.get-headers</a>]: URL file-access is disabled in the server configuration in <b>/home/storage/e/b9/ef/gestaoorigami/public_html/wp-content/plugins/wp-rss-images/wp-rss-images.php</b> on line <b>73</b><br />
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<b>Warning</b>:  get_headers() [<a href='function.get-headers'>function.get-headers</a>]: This function may only be used against URLs. in <b>/home/storage/e/b9/ef/gestaoorigami/public_html/wp-content/plugins/wp-rss-images/wp-rss-images.php</b> on line <b>73</b><br />
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		<item>
		<title>De playground reformados a lixeiras sonoras</title>
		<link>http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/artigos-ensaios/de-playground-reformados-a-lixeiras-sonoras/</link>
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		<pubDate>Fri, 09 Jul 2010 15:16:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Aerton Paiva</dc:creator>
				<category><![CDATA[Agenda estratégica]]></category>
		<category><![CDATA[Artigos, ensaios]]></category>
		<category><![CDATA[criatividade]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia]]></category>
		<category><![CDATA[olhares]]></category>
		<category><![CDATA[relatórios de sustentabilidade]]></category>
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		<description><![CDATA[Hoje meu post é curto, dado que seu conteúdo pode ser conferido na edição de julho/2010 da Revista Página 22, da FGV, cuja entrevista concedi à jornalista Amália Safatle. Confira aqui. Reação em Cadeia - Aerton Paiva, 2010. &#124; Link &#124; 1 comentário &#124; Add to del.icio.us Post tags: criatividade, estratégia, olhares, relatórios de sustentabilidade, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2010/07/pagina22julho20101.png"><img class="alignleft size-full wp-image-436" style="margin: 15px;" title="pagina22julho2010" src="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/files/2010/07/pagina22julho20101.png" alt="" width="119" height="154" /></a>Hoje meu post é curto, dado que seu conteúdo pode ser conferido na edição de julho/2010 da Revista Página 22, da FGV, cuja entrevista concedi à jornalista Amália Safatle.</p>
<p>Confira <a href="http://pagina22.com.br/index.php/2010/07/de-playgrounds-a-lixeiras-sonoras/">aqui</a>.</p>
<hr />
<p><a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva">Reação em Cadeia - Aerton Paiva</a>, 2010. |
<a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/artigos-ensaios/de-playground-reformados-a-lixeiras-sonoras/">Link</a> |
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<br/>
Post tags: <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/tag/criatividade/" rel="tag">criatividade</a>, <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/tag/estrategia/" rel="tag">estratégia</a>, <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/tag/olhares/" rel="tag">olhares</a>, <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/tag/relatorios-de-sustentabilidade/" rel="tag">relatórios de sustentabilidade</a>, <a href="http://gestaoorigami.com.br/aertonpaiva/tag/sustentabilidade/" rel="tag">sustentabilidade</a><br/>
</small></p>]]></content:encoded>
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<b>Warning</b>:  get_headers() [<a href='function.get-headers'>function.get-headers</a>]: URL file-access is disabled in the server configuration in <b>/home/storage/e/b9/ef/gestaoorigami/public_html/wp-content/plugins/wp-rss-images/wp-rss-images.php</b> on line <b>73</b><br />
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<b>Warning</b>:  get_headers() [<a href='function.get-headers'>function.get-headers</a>]: This function may only be used against URLs. in <b>/home/storage/e/b9/ef/gestaoorigami/public_html/wp-content/plugins/wp-rss-images/wp-rss-images.php</b> on line <b>73</b><br />
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