Reação em Cadeia – Aerton Paiva

Posts Tagged ‘convicção’

Existem situações que confesso não entender. Sempre ouço de quem atua na sustentabilidade que ela, a tal sustentabilidade, traz ganhos para o negócio.

Mas, ao mesmo tempo, vejo muitas outras dizendo que não conseguem fazer a estratégia de sustentabilidade avançar na empresa. Como é que algo que traz valor não avança ? Read the rest of this entry »

Pois é. Já se vai tempo desde o meu último post, de julho deste ano. Estamos praticamente entrando em novembro e eis que apareço aqui novamente. Mas tem uma explicação: como consultor, chega uma época do ano (essa, em especial) em que tempo é um recurso escasso. Ao mesmo tempo, a intensidade da profissão nesta época é uma fonte de novas informações, aprendizados e para o revigoramento das opiniões acerca da sustentabilidade e seus desafios.

Neste meu período de ausência do blog estive (estou ainda) envolvido em projetos muito interessantes, em sua maioria por demais desafiadores. Um deles em especial, que tem nos levado na Origami a estudar em profundidade diversos setores da economia e as principais empresas de capital aberto do país no campo da sustentabilidade, tem nos colocado diante de situações que certamente renderão muitos posts nos próximos meses.

Mas a questão que eu quero trazer hoje é essa: estamos realmente dispostos a inovar ou não ? Read the rest of this entry »

Hoje, dia de jogo do Brasil, vou de um “causo” da consultoria no blog.

Estive, entre os dias 22 e 24, com uma equipe de pouco mais de 20 executivos da Natura em mais uma expedição de Brasileirantes no Vale do Ribeira.

Incrível que, depois de ter voltado da Holanda, conferência do GRI, um pouco cansado de tanto ouvir e pouco ver feito, eis que retorno daqui do lado de São Paulo com a certeza de que a sustentabilidade não é complexa.

É uma questão de coragem, de querer fazer. Read the rest of this entry »

Sustentabilidade e inovação estão intimamente ligadas. Mas não é qualquer tipo desta última que conta. A necessidade está em inovar nas conexões, em ligar pontas soltas, em assumir que a interdependência é um dado de realidade. Como fazer isso, onde estão os desafios ?

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Tem sido muito comum, em reuniões com potenciais clientes que estão em fase de iniciar suas ações em sustentabilidade, sermos questionados sobre qual a melhor forma de se iniciar este processo. Neste artigo procuro tratar desta e de outras questões relacionadas a esse “começo, difícil começo”. Não há um só caminho, não há uma só metodologia, o importante é entender o contexto e a cultura da empresa.

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