Estratégia de posicionamento e gestão e Modelo de governança

Desenvolvimento de estudos setoriais e de tendências de mudanças de comportamentos do consumidor para a definição da agenda estratégica de sustentabilidade, incluindo as metas e objetivos, o posicionamento, no curto, médio e longo prazos, e a governança sobre o tema. Foram realizadas análises internas e dos cenários regulatórios e de mercado, riscos e oportunidades em toda a cadeia de valor, movimentos da concorrência e pressões da sociedade civil organizada.

Cliente:
Alpargatas SA

Solução:
Estratégia e Negócio

Ferramentas utilizadas:

  • Estudos setoriais e temáticos
  • Diagnóstico interno
  • Benchmarking
  • Gap analysis
  • Mecanismos de diálogo
  • Mecanismos de governança
  • Capacitação, educação e formação
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