Desenvolvimento da Agenda Estratégica de Sustentabilidade

Mapeamento de tendências, riscos e oportunidades socioambientais e coordenação do processo de revisão da estratégia de longo prazo de sustentabilidade do Grupo Boticário, resultando na definição de pilares estratégicos, grupos de trabalho, baselines e metas de curto, médio e longo prazo.

Cliente:
Grupo Boticário

Solução:
Estratégia e Negócio

Ferramentas utilizadas:

  • Estudos setoriais e temáticos
  • Diagnóstico interno
  • Benchmarking
  • Análise de sensibilidade financeira
  • Matriz de arquitetura e expressão*
  • Mecanismos de governança
  • Desenho de indicadores

* ferramenta desenvolvida para este projeto

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