Definição da Estratégia

Em função de pressões regulatórias e do interesse do mercado financeiros sobre informações socioambientais, a M. Dias Branco contratou os serviços da Gestão Origami para apoia-la na definição de sua estratégia de sustentabilidade de longo prazo. Com envolvimento da alta liderança o processo culminou na priorização dos temas materiais sob uma perspectiva de cadeia de valor, permitindo à empresa compreender o caminho a ser trilhado para criação de uma cultura de sustentabilidade que garanta a geração e proteção do valor do negócio.

Cliente:
M. Dias Branco

Solução:
Estratégia e Negócio

Ferramentas utilizadas:

  • Estudos setoriais e temáticos
  • Mecanismos de governança
  • Benchmarking
  • Diagnóstico interno
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