Desenvolvimento da Estratégia de Gestão de Fornecedores e Sustentabilidade

Projeto desenvolvido em parceria com a área de suprimentos, voltado a identificação dos riscos socioambientais da cadeia de valor da empresa e ao desenvolvimento de políticas, processos e critérios para a classificação de riscos e escolha de modelo de gestão adequado a cada categoria de compra e fornecedor.

Links relacionados:

Cliente:
TAM Linhas Aéreas

Solução:
Cadeia de Valor

Ferramentas utilizadas:

  • Materialidade
  • Diagnóstico interno
  • Mecanismos de governança
  • Desenvolvimento de políticas e procedimentos
  • Capacitação, educação e formação
  • Priorização e interação
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